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航天汽车董事、监事到贵州特车和云南航天调研
发布时间:2021-03-29     信息来源:航天汽车
 


3月23日,航天汽车董事杜江红、李培宁、邵会杰,监事会主席舒金龙,监事侯安印到贵州特车调研科研生产经营情况。贵州特车党委书记、董事长吕华,其他班子成员及相关职能部门负责人参加工作汇报。

调研组一行调研了贵州特车生产车间,了解产品的生产组织和科研情况,并听取了贵州特车工作情况汇报,并对后续发展提出要求。


3月24日,航天汽车董事杜江红、李培宁、邵会杰,监事会主席舒金龙,监事侯安印调研云南航天,航天汽车副总经理兼云南航天党委书记、董事长、总经理代沁怡及其他班子成员陪同调研。

调研组一行实地考察了云南航天生产车间,深入一线了解了产品的生产组织和科研情况,并听取了云南航天工作情况汇报。

在座谈交流中,航天汽车董事、监事指出,云南航天生产任务饱满,生产经营取得较好增长,全年任务订单取得了较好成绩,要更加坚定信心,找准产业方向定位,在转型升级过程中取得突破。

对后续工作,航天汽车董事、监事提出4个方面的要求: 一是要强内控、防风险,健全内部控制体系,提高风险防控意识,加强经营风险防控,确保云南航天生产经营发展行稳致远。 二是要抓好“十四五”规划,在集团公司“十四五”规划和发展战略的牵引下,提前谋划好云南航天“十四五”规划,做好产业规划布局,并重点在智能化、数字化、自动化领域做好规划,确保良性发展。 三是要苦练内功,做好质量控制、标准化体系建设,进一步提升核心技术、重点产品的竞争力,有力支撑云南航天可持续发展。 四是要提高产品利润率,完善制度建设,建立健全科研、工艺、生产管理的有效机制,着力做好人才队伍建设、成本管理、采购链管理,为云南航天高质量发展夯实基础。 文/刘玉国、蒋鸿磊)

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