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【质量先锋】将质量工作做实做细——记航天誉兴质量部李岩
发布时间:2019-04-15     信息来源:航天汽车
 


“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。航天誉兴质量部李岩在质量岗位上踏实肯干、勇于创新,积极主动的带领质量管理团队开展各项工作,确保公司实现年度质量目标。

面对新任务,李岩主动创新。航天誉兴成立初期,供应商质量管理方面没有系统的管理方法,供应商质量问题频发、成为公司发展的严重束缚。李岩负责编制了《预选供应商考察评价表》《供应商质量体系审核评价表》《供应商现场质量保证能力监查评价标准》,对所有供应商进行质量考评,查找供应商生产过程中存在的质量隐患,并指导、监督供应商整改情况。通过近一年的时间,航天誉兴供应商质量管理水平有了明显的提升,供应商故障率由2014年的27PPM、下降到2015年的22.62PPM、再降到2016年的9.37PPM。

面对新形势,李岩主动作为。在4A9曲轴开发过程中,李岩严格对其供应商进行质量监察确认,并对车间生产线试生产进行质量审核,查找生产过程中存在的问题,组织车间、主管部门研讨整改方案,跟踪整改措施的执行情况,确保新产品能够按照规定的时间提交合格的产品,合格率100%,得到客户好评。

作为新一代航天人,李岩把“第一次就把事情做对、做好”作为自己的座右铭,用行动践行质量精神,确保产品每个部件的质量和环节到位,为航天誉兴质量管理贡献自己的力量。(文/王新)

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